餐飲業的成本管理

　　連鎖加盟餐飲的成本該如何控制呢？首先餐飲部管理人員要根據所在酒店的營運模式，來制定周期性的原料采購計劃，重要的原料要經過嚴格控制把關，減少無計劃的采購。建立明確的驗收標準，檢驗購進來的原料價格數量報價是否跟酒店的質量規格一致，對于質量不好的、超過預訂的退回，保證進入廚房的原料質量和數量都合格。嚴格控制采購物資的庫存量，以最低的庫存量保證運營正常，完善定期盤存制度。這樣可以減少庫存資金占用，節省成本開支。只有管理和控制好成本，才能保證利潤的最大化，這樣才能達到有效的經營目的。